La période actuelle convoque notre capacité de résilience, c’est-à-dire de transformation, d’agilité, de rebond.
Comment aborder simplement et concrètement la résilience et l’appliquer au monde du travail dans un contexte post-covid ?
Quelles sont les étapes et les leviers pour soutenir la résilience professionnelle ?
Comment identifier nos points d’appui individuels et collectifs pour cultiver la « juste » posture qui permettra d’accompagner au mieux les transitions tout en soutenant les personnes et les collectifs ?
Elle a d’abord collaboré pendant une quinzaine d’années dans la sphère politique et publique. À la faveur d’une grave maladie, convaincue de la nécessité de réinvestir la place de l’humain au coeur de la performance, elle a souhaité se former à l’exécutif coaching (HEC).
Elle est psychosociologue de formation et intervient en entreprise sur des missions de prévention des risques psychosociaux et de promotion de la Qualité de Vie au Travail : diagnostics RPS, Audit de Climat social, appui managérial…